El extraordinario poder de tratar a tus empleados como si fueran tu familia. Desde 1997, Bob Chapman y Barry-Wehmiller han encabezado un enfoque completamente distinto del liderazgo que esta? fomentando una moral, una lealtad, una creatividad y un rendimiento sin precedentes. La empresa rechaza totalmente la idea segu?n la cual los empleados son simples funciones que pueden intercambiarse, “motivarse” mediante el recurso del palo y la zanahoria o despedirse a voluntad. En Barry-Wehmiller esta?n convencidos de que todo el mundo es importante, como en cualquier familia. En los malos momentos, las familias permanecen unidas, sus miembros hacen sacrificios juntos y capean juntos las adversidades. Si el padre pierde el trabajo, no se deshace de uno de sus hijos. E?se es el enfoque que adopto? Barry-Wehmiller cuan- do la Gran Recesio?n hizo que sus ingresos se desplomaran. En lugar de recurrir a los despidos masivos, hallaron formas creativas y solidarias de reducir los costes. Como resultado de ello, Barry-Wehmiller salio? de la crisis con la moral de sus trabajadores reforzada. Bob Chapman, es presidente y director ejecutivo del grupo Barry-Wehmiller, una empresa de bienes de equipo y una consultora de ingenieri?a. Mediante una combinacio?n de casi ochenta empresas la visio?n de Barry-Wehmiller consiste en utilizar el poder de los negocios para cambiar el mundo. Raj Sisodia, es profesor de Negocios Globales en FW Olin e investigador de Capitalismo Consciente de Whole Foods Market en el Babson College. Ha impartido cursos de liderazgo para em- presas como IBM, McDonald’s, Siemens o Volvo. Formato: 15,5 x 23,5 Tapa dura Pa?ginas: 264
